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团体召开宁静生产事情专题聚会会议
5月29日上午，山东黄金团体召开宁静生产事情专题聚会会议，转达学习全省宁静生产事情专题聚会会议精神，分析当前形势任务，对做好宁静生产事情进行再发动再部署。山东黄金团体党委书记、董事长张晓海出席聚会会议并讲话，党委副书记、董事、总经理韩耀东主持聚会会议，团体领导李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健加入聚会会议。
聚会会议要求，要提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要指示精神，迅速坚决落实省委、省人民政府的事情要求，充实认识当前宁静生产形势的严峻性庞大性，时刻保持高度清醒，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，严格落实主体责任，抓实抓细各项事情，牢牢守住宁静生产底线，确保团体宁静生产形势连续稳定。
聚会会议强调，要夯实下层基础，把功夫下在平时、落在实处，织密扎牢宁静防护网。拧紧责任链条，把责任压实到每个环节、每个岗位、每小我私家，完善横向到边、纵向到底的全员责任体系。规范岗位作业，严格执行宁静规程和操作规范，严守宁静确认制度，引导全员上宁静岗、干尺度活，对“三违”行为零容忍、严查处、重惩戒。强化全员素质，严格落实三级宁静培训制度，让宽大干部员工深刻认识“宁静是最大的福利、事故是最大的伤害”，从“要我宁静”转变为“我要宁静、我会宁静”。深化科技兴安，牢固树立宁静投入是最大效益的理念，推广应用先进技术设备，加速推进机械化换人、自动化减人。要坚持问题导向，深挖隐患症结，常态化抓实排查整治专项行动。自查勇于揭短亮丑，聚焦重点领域、要害环节、单薄部位，深入排查制度漏洞、治理短板、设备隐患等问题。检查敢于动真碰硬，压实检查职责、严守履职底线，一把尺子量到底、一个尺度严到底。整改确保闭环清零，对排查发现的隐患实行“销号治理”，整改一个、销号一个，健全完善制度机制，做到“整改一个隐患、完善一套制度、规范一个领域”。要紧盯汛期防控，扎实做好汛期宁静防范和应急处置事情，严格执行24小时调治值班和领导在岗带班制度，全面提升应急响应、协同作战、快速处置能力。