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团体召开重点事情推进调治会
5月29日上午，山东黄金团体召开重点事情推进调治会，听取近期重点事情情况汇报，部署部署下步事情。山东黄金团体党委书记、董事长张晓海出席聚会会议并讲话，党委副书记、董事、总经理韩耀东主持聚会会议，团体领导李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健加入聚会会议。
在逐一听取事情情况汇报后，张晓海指出，近一个月来，团体总部部室（中心）坚持统筹推进、抓住重点、积极作为，重点事情有突破、有创新、有亮点，总体泛起稳中有进的良好态势，但也存在一些问题和不足。
针对下步事情，张晓海要求，一是聚力攻坚突破，以决战姿态冲刺“双过半”目标任务。要清醒认识形势，既看到挑战压力，又坚定信心决心，坚定扛牢稳增长、作孝敬政治责任，锚定目标任务，盯住时间节点，聚焦当下精准发力，着眼全年增强谋划，增强生产调治和动态监测，一企一策、深挖潜力，以自身事情简直定性有效应对种种不确定性。二是提速项目进度，以务实举措全力抢抓生长先机。集中攻坚重点资源项目，统筹打好资源勘探大会战，精细优化勘查实施方案，加速重点项目勘查与探转采进度，盯好建设类项目进度。加速推进优质并购项目，聚焦在产矿山靶向发力，加速事情节奏，尽快取得实质性结果。做细做实资本运作项目，统筹抓好资产证券化、市值治理等事情，积极加入香港国际黄金交易中心建设，深度加入全球矿业生长，连续提升行业话语权和影响力。三是深化国企革新，以系统谋划推动革新落地收效。要深刻掌握新一轮国企革新的总体目标、重点任务和实施路径，抓紧体例团体革新实施方案和事情台账，做到与“十五五”生长计划相衔接、与全面建玉成球领先的综合矿业团体战略目标相衔接、与上一轮革新结果牢固提升相衔接。要明确责任、密切配合，以革新实效赋能团体高质量生长。四是狠抓整改落实，以整改实效规范提升治理效能。要统筹推进省委巡视“转头看”等反馈问题的整改，严格对照整改台账、紧盯时间节点，形成一级抓一级、层层抓落实的事情协力，确保整改到位、清仓见底。要坚持举一反三、标本兼治，健全制度笼子，放大整改成效。